調研中，周紅詳細了解了當前生產運行、設備檢修、成本管控、科技創新等情況，聽取了富平公司關于技術創新、提質增效、全員銷售以及奮戰四季度舉措等方面的匯報。
周紅指出，一是要堅持以上率下，不斷強化班子建設，加大人才培養力度，加強外部對標交流，開展精準培訓，通過專業技能的提升，增強自身綜合素質。二是堅持創新思維，要樹立全員創新意識，從產品研發、管理創新、技術改造上著手，積極面對智能化對傳統行業的沖擊，提高新產品的市場適應性和競爭力，實現企業轉型升級。三是堅持高效協同，要發揮建材科技內部單位的自身優勢，通過韓城、黃陵、富平的區域協同和物貿、銷售的體系協同，互相促進，切實發揮降本增效整體效能。四是堅持危機意識，要轉變陳舊觀念，要有思想上的緊迫感、責任感，通過內部競爭和潛力激發，保持干部職工干事熱情，培育和發展企業核心競爭力。
調研期間，周紅還與生產一線干部職工座談交流，對提出的合理化意見建議進行整理歸納，對需要持續跟進落實的建議清單建立反饋機制，確保切實提升工作質效。
公司機關相關部門、富平公司領導班子成員、相關工作人員參加調研。（呼延博文）