中鐵八局建筑公司第三次黨代會和三屆四次職代會暨2017年度工作會勝利召開后，水電、銀隆新能源汽車、裝飾、建安等單位及時組織召開專題會議，學習宣傳貫徹會議精神。
各單位組織廣大黨員和員工認真學習了公司第三次黨代會“兩委”工作報告，解讀了三屆四次職代會暨2017年工作會上的行政工作報告和公司執(zhí)行董事、黨委書記的講話精神。
水電項目部：公司副總經(jīng)理倪貴詩親臨水電項目部傳達了公司“三會”精神，肯定了項目部在過去五年為公司做出的貢獻，鼓勵水電員工擼起袖子加油干，打起精神向前沖，干好本職工作，促進公司持續(xù)向好發(fā)展。
銀隆新能源汽車項目部：要求廣大黨員和員工要堅持以科學發(fā)展觀為指導，緊密圍繞企業(yè)改革發(fā)展、提質(zhì)增效等中心工作，解放思想、上下同欲、砥礪奮進，做好本職工作，為推動企業(yè)持續(xù)向好發(fā)展貢獻力量。
裝飾項目部：對公司制訂的新目標充滿信心，紛紛表示將以嶄新的姿態(tài)和新思路去落實“三會”精神，迎難而上，抓住新的發(fā)展機遇。
建安公司：結(jié)合會議精神和自身實際，對當前面臨的形勢、挑戰(zhàn)和機遇，以及如何將公司“三會”精神和各項管理制度貫徹落實到具體工作中進行了學習研討。
成鐵法院項目部：表示將以“三會”精神為指導，做到“知足、知不足、不知足”，珍惜機遇，查找不足，追求更大進步。
動車二所項目部：要堅持圍繞“一切有利于企業(yè)發(fā)展”這一中心，牢固樹立“干好活、算好賬、多交錢”的管理思路，集中精力抓落實。
崇州項目部：按照“三會”精神，根據(jù)公司年度工作思路和生產(chǎn)經(jīng)營管理目標，結(jié)合自身實際和工作中存在的問題與不足，具體分析、逐一安排落實。
中鐵奧維爾三期項目部：會議要求全體員工要上下同欲、凝心聚力、轉(zhuǎn)變觀念、敢于擔當 ，以“提升人才隊伍素質(zhì)、增加綜合盈利能力”為目標，繼續(xù)深化企業(yè)改革創(chuàng)新，為全力推動企業(yè)發(fā)展再上新臺階，再創(chuàng)新輝煌而努力奮斗。
興城嘉苑項目部：圍繞公司“基礎管理提升年”的相關要求，要求員工們必須轉(zhuǎn)變觀念、主動作為、勇于亮劍、勇于擔當，用實際行動和良好業(yè)績向黨的十九大獻禮。
中鐵濱江國際項目部：會議解讀了公司今后四年的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，指出要牢固樹立“以成敗論英雄，以結(jié)果為導向”的理念，進一步加強政治理論學習，加快人才隊伍培養(yǎng)，不斷提升項目部的基礎管理水平。
中鐵瑞景匯項目部：圍繞企業(yè)改革發(fā)展、提質(zhì)增效等中心工作，進一步加強基層黨建工作和“兩個責任”的落實，全面夯實基礎管理，促進項目各項工作取得新成效。
當前，中鐵八局建筑公司和各單位兩級聯(lián)動，已經(jīng)掀起學習宣傳貫徹中鐵八局集團公司系列會議精神和建筑公司“三會”精神的高潮。相信在會議精神的指引和號召下，全建筑公司廣大干部員工在新的一年里定將進一步轉(zhuǎn)變觀念，上下同欲，砥礪奮進，主動作為，為推動公司持續(xù)向好發(fā)展做出新的更大的貢獻。(黃上乙)