產量低、規模小、能耗高、工藝落后，這是重慶能源南桐水泥公司實施技改擴能、轉型升級前的慘狀。如今的南桐水泥公司，經過14個月的改擴建，產量翻了近15倍，設備先進，員工快樂工作、干群和諧、環境改觀、收入提升，成為重慶能源非煤產業領域的“盈利大戶”。2010年9月至今，公司從一件件實事、一件件好事做起，廣泛實施“關愛工程”，一系列舉措讓員工自己心目中中國夢看得見、摸得著。
關愛員工“獻真誠”
前不久，南桐水泥公司一名員工因在上班途中騎摩托車不幸摔傷，消息傳來，公司工會發動員工第一時間自發捐款6000多元慰問，使這名員工及家屬深受感動；在住院治療期間，公司及車間部室領導多次前去探望，鼓勵他好好養傷，由于受傷引起的工資收入下降，公司工會還為其申請了困難職工補助金，緩解了員工家屬的后顧之憂。在公司組織開展的生產勞動競賽中，水泥車間創造了當月破發運水泥達23萬噸，受到公司承諾兌現獎勵1萬元。據不完全統計，該公司每年用于開展扶貧幫困獻愛心、金秋助學、員工外出學習培訓等活動費用達10多萬元，使員工安心生產，輕裝上陣，一份關懷一份感動。
環境改善“不差錢”
說起“體面勞動”，人們很難與水泥廠聯系起來，一提起水泥廠，人們想到的往往是污染、是粉塵、是臟亂差。南桐水泥公司從艱苦的改擴建之初到新線建成投產，到余熱發電項目建成，員工的工作環境和生活設施條件不斷上臺階，公司領導統一認識，在改善員工工作條件上做到了“不差錢”。公司先后投資近300多萬元修建了職工浴室，利用熟料窯筒體余熱提供24小時的熱水解決職工洗澡問題，既節能又環保。與此同時，公司還為生產崗位新建工作室并配備了空調、飲水機等。夏季堅持為員工發放防暑降溫飲料及藥品等，安排專人清洗工作服，公司黨總支、工會還在黨員入黨紀念日、員工入廠紀念日發送賀卡及禮品，令廣大黨員及員工備感親切和溫暖。
多年來，公司本著“邊建設、邊綠化、邊生產、邊投入”的原則，加大廠區環境綠化和美化力度，先后斥資800多萬元修建了隔音墻、消音罩、脫硫項目等環保設施，種植了綠化隔音帶，搭起了綠化觀賞走廊，規劃了廠區車輛行進路線，荒廢的陡坡爬滿了常青藤，翠竹掩映其間，成排茂盛的小葉榕成為了鳥雀的樂園，杜鵑花，三角梅開滿廠區的角落，令人賞心悅目。員工在身心輕松的同時，干起活來也有了使不完的勁。
企業文化“聚人心”
企業文化是企業做強做優的重要引領和支撐，也是一個企業的核心價值體現。南桐水泥公司把建立企業核心價值觀與企業文化緊密相連，倡導“團結協作，精益求精”、“人品鑄就產品”的企業理念，建立健全了相適應的文化設施，開展豐富多彩的文化活動，先后組織員工開展拓展訓練，培養團隊協作精神，成立文學寫作、體育、攝影和舞蹈興趣小組。該公司總經理楊明的一幅攝影圖片還取得過重慶攝影比賽優秀獎，寫作興趣組的任小玉發表多篇散文隨筆見諸報端，受萬盛經開區報獨家專訪。多姿多彩的文體活動，給員工帶來了歡樂，增加了員工的凝聚力和向心力。在前不久召開的全國建材企業2013年會上，該公司還榮獲了全國建材企業文化建設優秀成果獎，公司董事長、總經理楊明同時榮獲全國建材企業文化建設突出貢獻人物獎。
收入提高“樂滋滋”
公司改擴建投產以來，在公司廣大員工共同努力下，從艱難起步，一步步成長起來，四年來，公司面對水泥市場競爭嚴峻局面，堅持科學發展，強化管理，外抓市場，內挖潛能，實現累計產銷水泥900萬噸，實現銷售收入近20億元，實現利潤2.8億元。取得了較好的經濟和社會效益。公司還實行績效工資考核，將成本利潤與任務目標掛鉤，這也成了員工干好工作的重要動力，在公司，上至總經理下至崗位員工，人人關注利潤狀況，千方百計降低生產成本，節資降耗，注重點滴節約，員工收入也實現了同步增長。讓員工深刻感受到了企業發展的成果。2011年至今，公司每年在完成各項考核指標后，員工工資、獎金收入都較之上一年有較大幅度增加，大學畢業來廠工作不久的小陳這樣說道：我來這是工作真是走對了。這真是勞動有尊嚴最直接、最實際的體現。
一件件小事，一件件實事，折射出了南桐水泥公司對員工的關愛之心。“企業的發展壯大是對員工最大的人文關懷，讓員工共享發展成果是公司一切工作的落腳點。”董事長、總經理楊明的話成為共享發展理念的最好注腳。即使是在目前水泥行業供大于求的大背景下，南桐水泥公司也呈現出生產經營指標不斷攀升，經營效益持續增長，員工隊伍和諧穩定的發展態勢，達成了企業與員工共享發展成果的良好局面。（ 曹述平 陳光最）
南桐水泥公司以人為本促發展 干群齊心“..
發布日期:2014-12-09 00:00:00 點擊:2231