為整頓公司工作作風(fēng)，提高工作效率，樹立嚴(yán)明、勤政、廉潔、務(wù)實(shí)、高效的公司形象，完善公司內(nèi)部監(jiān)督職能，推進(jìn)公司強(qiáng)化經(jīng)營管理，四川華鎣西南水泥有限公司全面開展效能監(jiān)察工作，并制定了效能監(jiān)察實(shí)施方案。
效能監(jiān)察工作的總體目標(biāo)是增強(qiáng)公司行政力、公信力和執(zhí)行力，建立辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范、依法行政、清正廉潔的管理體系；保證政令暢通，促進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)到位；工作人員廉潔勤政，行為逐步規(guī)范，效率顯著提高。
效能監(jiān)察工作主要針對制度執(zhí)行情況、物資采購情況、水泥營銷情況、決策情況、公司財務(wù)支出和專項(xiàng)資金及大額度資金使用情況、履行職能情況、廉政勤政、勞動紀(jì)律情況、現(xiàn)場、職場環(huán)境衛(wèi)生情況等方面內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)察。為加強(qiáng)對效能監(jiān)察工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司成立了效能監(jiān)察辦公室，每天由1名主任或副主任帶隊(duì)，2名成員參與對生產(chǎn)現(xiàn)場、辦公區(qū)域及各單位工作開展情況進(jìn)行集中監(jiān)察，采取現(xiàn)場聽、看、查的方式進(jìn)行，如有任何違章違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，根據(jù)公司相關(guān)管理規(guī)定責(zé)令整改并進(jìn)行處罰。
通過近半年效能監(jiān)察工作的開展，公司各方面工作都有了較大進(jìn)步和提升，成效顯著。一是公司生產(chǎn)現(xiàn)場、辦公職場環(huán)境衛(wèi)生得到了較大改觀，有效地提升了公司對外形象。二是進(jìn)一步強(qiáng)化了安全生產(chǎn)過程監(jiān)管工作，加大了安全隱患排查整改力度，對現(xiàn)場三違現(xiàn)象進(jìn)行了嚴(yán)格查處，員工習(xí)慣性違章違規(guī)行為得到了有效糾正。三是加強(qiáng)了檢修項(xiàng)目、進(jìn)度、檢修質(zhì)量的檢查和監(jiān)督，督促和推動了技改工程的推進(jìn)和實(shí)施，提高了工作效率，確保達(dá)到預(yù)期效果。四是增強(qiáng)了公司行政力、公信力和執(zhí)行力。五是逐步建立了辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范、依法行政、清正廉潔的管理體系。六是保證了政令暢通，促進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)到位。七是干部作風(fēng)建設(shè)、履行職能情況得到較好轉(zhuǎn)變；工作人員廉潔勤政，行為逐步規(guī)范，效率顯著提高；干部員工敬業(yè)精神進(jìn)一步加強(qiáng)，奉獻(xiàn)意識強(qiáng)烈，自覺加班加點(diǎn)，服從服務(wù)公司生產(chǎn)經(jīng)營中心工作。
效能監(jiān)察工作是一項(xiàng)長期的工作，下一步公司將拓寬監(jiān)察范圍，常抓不懈、持續(xù)深入、深挖內(nèi)潛，以工作提速、從嚴(yán)管理為總體要求，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，形成良好的工作狀態(tài)，面對違章違規(guī)違紀(jì)行為，不留情面，不和稀泥，嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度執(zhí)行，確保員工安全意識、成本意識、環(huán)保意識、責(zé)任意識得到進(jìn)一步提高，促進(jìn)企業(yè)管理水平穩(wěn)步提升。（由沈雪供稿）
效能監(jiān)察工作的總體目標(biāo)是增強(qiáng)公司行政力、公信力和執(zhí)行力，建立辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范、依法行政、清正廉潔的管理體系；保證政令暢通，促進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)到位；工作人員廉潔勤政，行為逐步規(guī)范，效率顯著提高。
效能監(jiān)察工作主要針對制度執(zhí)行情況、物資采購情況、水泥營銷情況、決策情況、公司財務(wù)支出和專項(xiàng)資金及大額度資金使用情況、履行職能情況、廉政勤政、勞動紀(jì)律情況、現(xiàn)場、職場環(huán)境衛(wèi)生情況等方面內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)察。為加強(qiáng)對效能監(jiān)察工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司成立了效能監(jiān)察辦公室，每天由1名主任或副主任帶隊(duì)，2名成員參與對生產(chǎn)現(xiàn)場、辦公區(qū)域及各單位工作開展情況進(jìn)行集中監(jiān)察，采取現(xiàn)場聽、看、查的方式進(jìn)行，如有任何違章違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，根據(jù)公司相關(guān)管理規(guī)定責(zé)令整改并進(jìn)行處罰。
通過近半年效能監(jiān)察工作的開展，公司各方面工作都有了較大進(jìn)步和提升，成效顯著。一是公司生產(chǎn)現(xiàn)場、辦公職場環(huán)境衛(wèi)生得到了較大改觀，有效地提升了公司對外形象。二是進(jìn)一步強(qiáng)化了安全生產(chǎn)過程監(jiān)管工作，加大了安全隱患排查整改力度，對現(xiàn)場三違現(xiàn)象進(jìn)行了嚴(yán)格查處，員工習(xí)慣性違章違規(guī)行為得到了有效糾正。三是加強(qiáng)了檢修項(xiàng)目、進(jìn)度、檢修質(zhì)量的檢查和監(jiān)督，督促和推動了技改工程的推進(jìn)和實(shí)施，提高了工作效率，確保達(dá)到預(yù)期效果。四是增強(qiáng)了公司行政力、公信力和執(zhí)行力。五是逐步建立了辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范、依法行政、清正廉潔的管理體系。六是保證了政令暢通，促進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)到位。七是干部作風(fēng)建設(shè)、履行職能情況得到較好轉(zhuǎn)變；工作人員廉潔勤政，行為逐步規(guī)范，效率顯著提高；干部員工敬業(yè)精神進(jìn)一步加強(qiáng)，奉獻(xiàn)意識強(qiáng)烈，自覺加班加點(diǎn)，服從服務(wù)公司生產(chǎn)經(jīng)營中心工作。
效能監(jiān)察工作是一項(xiàng)長期的工作，下一步公司將拓寬監(jiān)察范圍，常抓不懈、持續(xù)深入、深挖內(nèi)潛，以工作提速、從嚴(yán)管理為總體要求，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，形成良好的工作狀態(tài)，面對違章違規(guī)違紀(jì)行為，不留情面，不和稀泥，嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度執(zhí)行，確保員工安全意識、成本意識、環(huán)保意識、責(zé)任意識得到進(jìn)一步提高，促進(jìn)企業(yè)管理水平穩(wěn)步提升。（由沈雪供稿）