會前，公司經(jīng)理于俊杰首先回顧了2024年的工作成果與不足，對當前水泥行業(yè)的市場形勢進行了全面而深入的分析。面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境和日益激烈的競爭態(tài)勢，于俊杰明確指出，2025年將是公司深化轉(zhuǎn)型升級、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展突破的關(guān)鍵之年。因此，必須深化目標導(dǎo)向，以更高的標準、更嚴的要求、更實的舉措，全力沖刺年度任務(wù)目標。
隨后，財務(wù)資金部率先垂范，圍繞全年任務(wù)目標，結(jié)合業(yè)務(wù)部門的實際情況，對2025年全年目標任務(wù)進行了詳細的匯報與討論。其他部門也積極發(fā)言，提出了寶貴的意見和建議。在充分聽取各部門意見的基礎(chǔ)上，公司經(jīng)理部對年度任務(wù)目標進行了科學(xué)、合理的層層分解，明確了各項任務(wù)的具體內(nèi)容、責(zé)任部門、完成時限以及考核標準。
為確保任務(wù)目標的順利實現(xiàn)，公司決定后續(xù)將繼續(xù)召開一系列專題會議，圍繞生產(chǎn)運營、物資采購、成本管控、技術(shù)創(chuàng)新等重點領(lǐng)域進行深入研討。鼓勵各部門集思廣益、群策群力，共同探索降低成本、提高效率、增強市場競爭力的有效途徑。同時，還強調(diào)了壓實責(zé)任的重要性，要求各部門負責(zé)人要始終保持高度的責(zé)任感和使命感，以更加飽滿的熱情、更加務(wù)實的作風(fēng)，投身到各項工作中去。
在會議的最后階段，于俊杰再次強調(diào)了深化目標導(dǎo)向和壓實責(zé)任的重要性。他指出，只有將任務(wù)目標層層分解、壓實責(zé)任，才能確保每一項任務(wù)都能按照既定的時間節(jié)點和質(zhì)量要求圓滿完成。公司還將加強監(jiān)督檢查和績效考核力度，對表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人進行表彰和獎勵。
此次會議的召開，不僅為公司未來的發(fā)展指明了方向，將目標轉(zhuǎn)化為切實可行的行動，更是在明確責(zé)任體系與考核機制強大的動力下，全體員工將協(xié)同奮進，全力推動公司高質(zhì)量發(fā)展，為實現(xiàn)年度目標奠定堅實的基礎(chǔ)。（來源：冀東水泥重慶區(qū)域公眾號，作者：楊麗娟）