4月9日，川煤廣旺公司黨委副書記、總經(jīng)理歐欽到代池壩選煤廠調(diào)研一季度生產(chǎn)經(jīng)營工作時強調(diào)：嚴把生產(chǎn)質(zhì)量關(guān)，以銷保產(chǎn)增效益。該公司煤炭營銷部人員陪同。
歐欽一行來到原煤坪、精煤坪，對原煤庫存、產(chǎn)品發(fā)運、精煤儲存等情況進行了解，聽取了該廠負責(zé)人對一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況、 兩班生產(chǎn)運行效果的匯報。歐欽對該廠發(fā)運工作抓主動、爭提前，生產(chǎn)控制嚴操作、精調(diào)控，兩班生產(chǎn)經(jīng)營效果良好給予了充分的肯定。
針對下一步工作，歐欽提出四點要求：一是當(dāng)前全國經(jīng)濟形勢不理想，眾多企業(yè)限產(chǎn)，產(chǎn)業(yè)鏈受阻，精煤、電煤市場降價、減量，這給我們煤炭企業(yè)帶來巨大的影響，廠黨總支要充分發(fā)揮形勢任務(wù)宣傳教育作用，引導(dǎo)全廠員工增強大局意識，充分理解，主動作為。努力保工資、保飯碗、保穩(wěn)定。二是面對形勢要想辦法求突破，做到現(xiàn)有市場不能丟，新的市場主動找，積極開拓新市場。三是要根據(jù)用戶需求抓質(zhì)量、保銷售、保生產(chǎn)，以穩(wěn)定有序的生產(chǎn)組織、合格精準的產(chǎn)品質(zhì)量栓牢精煤、電煤、內(nèi)部三個重要用戶，做到以銷保產(chǎn)，保障企業(yè)效益，保障煤礦、電力的正常生產(chǎn)。四是對生產(chǎn)所需的大中型材料要主動提出采購意見，統(tǒng)籌兼顧、靈活處置，保障企業(yè)最佳利益。
營銷部人員對產(chǎn)品質(zhì)量管控、產(chǎn)品發(fā)運清車、裝車等環(huán)節(jié)提出了指導(dǎo)意見和具體要求。（丁曉瓊）
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