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2024年度在公司領(lǐng)導(dǎo)及區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下有這樣一支隊(duì)伍，他們以精準(zhǔn)的市場(chǎng)洞察、高效的采購(gòu)策略、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某杀究刂疲约白吭降膱F(tuán)隊(duì)合作精神，在采購(gòu)領(lǐng)域樹立了標(biāo)桿，成為了公司穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)與持續(xù)發(fā)展的重要支撐。這就是2024年先進(jìn)部門冀東水泥璧山有限責(zé)任公司物資供應(yīng)部。
面對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境，物資供應(yīng)部展現(xiàn)出了高度的市場(chǎng)敏感性。通過(guò)定期市場(chǎng)調(diào)研、供應(yīng)商評(píng)估及行業(yè)動(dòng)態(tài)分析，他們精準(zhǔn)把握原材料價(jià)格波動(dòng)與新技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，為公司戰(zhàn)略決策提供了科學(xué)依據(jù)，引領(lǐng)市場(chǎng)趨勢(shì)。
在采購(gòu)流程優(yōu)化上，物資供應(yīng)部將效率視為生命線。借助陽(yáng)光招采采購(gòu)管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)共享平臺(tái)、MDM 主數(shù)據(jù)擴(kuò)展，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)流程數(shù)字化、自動(dòng)化，極大提高了采購(gòu)效率，確保各項(xiàng)工作高效協(xié)同推進(jìn)。
成本控制一直是物資供應(yīng)部的重點(diǎn)工作。他們通過(guò)集中采購(gòu)、直采、簽訂長(zhǎng)期合作協(xié)議等方式，爭(zhēng)取到更具競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格。同時(shí)，注重提升采購(gòu)物品質(zhì)量與性價(jià)比，每一筆資金都花得恰到好處。此外，對(duì)歷史采購(gòu)數(shù)據(jù)的深度分析，讓他們能夠預(yù)測(cè)成本變化趨勢(shì)，為公司制定科學(xué)合理的預(yù)算提供有力支撐。
部門的優(yōu)秀成績(jī)離不開成員們的努力與團(tuán)隊(duì)合作。物資供應(yīng)部定期組織專業(yè)技能培訓(xùn)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，營(yíng)造了積極向上、和諧互助的工作氛圍。在這里，成員們充分發(fā)揮專長(zhǎng)，相互學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步，凝聚成一支陽(yáng)光高效的采購(gòu)隊(duì)伍。
璧山公司物資供應(yīng)部用實(shí)際行動(dòng)詮釋了精準(zhǔn)、高效、節(jié)約與協(xié)作的精神，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)著重要力量，也為其他部門樹立了優(yōu)秀榜樣。（冀東水泥重慶區(qū)域公眾號(hào)，作者：楊鋒）
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