12月2至4日，云南水泥建材集團(tuán)召開商業(yè)計(jì)劃評審會，對13家內(nèi)資基地公司和10個職能部室2020年的商業(yè)計(jì)劃進(jìn)行評審。
上兵伐謀，出奇制勝，編制商業(yè)計(jì)劃，就是思考經(jīng)營謀略，梳理工作思路，明確工作重點(diǎn)和目標(biāo)，這是是指導(dǎo)全年工作的綱領(lǐng)性文件。明年的商業(yè)計(jì)劃包括業(yè)務(wù)回顧，戰(zhàn)略檢討，戰(zhàn)略舉措及行動計(jì)劃，全面預(yù)算，"十四五"戰(zhàn)略思考等內(nèi)容，
在此之前，各涉及單位加班加點(diǎn)，幾易其稿，按要求精心編制商業(yè)計(jì)劃，通過業(yè)務(wù)回顧和檢討，征集和聚焦存在的問題；通過民主商議和對標(biāo)分析，制定明年工作的戰(zhàn)略舉措和行動計(jì)劃。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)每聽完一家匯報，逐一發(fā)言，提出意見和建議。要求各被評審單位繼續(xù)完善，使商業(yè)計(jì)劃更加縝密、周詳和清晰、更好地指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作。 （王國祥）
現(xiàn)場情景
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