城通公司打響東北第一槍
城通公司奮戰(zhàn)大連地鐵5號線紀(jì)實
夏天，火熱中充滿激情，莘莘學(xué)子十年寒窗參加高考，只為一朝金榜題名。在如火如荼的地鐵建設(shè)市場，中鐵八局城通公司大連地鐵5號線01標(biāo)項目部剛剛通過了中鐵投資集團(tuán)項目二季度合同履約及內(nèi)部信用評價的“季考”，在46家參評的三級公司中位列第5位。
兵貴神速，打響開局“第一槍”
2016年11月，大連地鐵5號線開工建設(shè)。中鐵八局城通公司大連地鐵5號線01標(biāo)項目部負(fù)責(zé)起點至秀月街站區(qū)間3個地鐵車站和3個盾構(gòu)區(qū)間的施工，線路全長近3000米。面對在東北地區(qū)的第一個項目，集團(tuán)公司和公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，迅速抽調(diào)精兵強(qiáng)將前往大連。面對新市場、新環(huán)境，還來不及欣賞虎灘新區(qū)的碧海藍(lán)天，項目部全體員工就迅速投入到前期各項準(zhǔn)備工作當(dāng)中。“當(dāng)時就覺得，我們決不能辜負(fù)公司的期盼，一定要把東北地區(qū)的‘第一槍’打響，把這個‘陣地’建好，雖然壓力大、擔(dān)子重，但我們有戰(zhàn)之能勝的信心和決心。”項目經(jīng)理張葉談到項目初成立時如是說。
壓力就是動力，項目部牢記領(lǐng)導(dǎo)囑托，在迅速完成駐地建設(shè)的同時，抓緊與業(yè)主對接掌握信息，認(rèn)真研究圖紙設(shè)計施工方案，終于在2017年3月實現(xiàn)了虎灘公園站在中山區(qū)第一個局部封閉打圍的任務(wù)目標(biāo)。談到能夠迅速打開局面，掌握施工主動權(quán)的原因，項目經(jīng)理張葉說道：“項目部能夠‘火力全開’，除了全體員工的精誠努力外，還與上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助密不可分。”為了項目能夠有序推動，集團(tuán)公司副總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師陳守忠多次親臨項目部檢查指導(dǎo)，并就項目施工策劃、管理目標(biāo)、黨建工作、隊伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)等多項工作的策劃和實施方案給出了合理化建議。公司黨委書記冉全生，副總經(jīng)理（主持工作）杜世友以及公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員多次帶領(lǐng)機(jī)關(guān)各職能部門到現(xiàn)場了解施工動態(tài)，解決實際問題。在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助和全體職工的共同努力下，項目部高起點開局，走好了大連地鐵5號線建設(shè)的第一步。
謀定后動，破解征拆“老大難”
抓好項目前期策劃是保證項目有序推動的有力抓手，是指導(dǎo)項目施工的主心軸。孫子兵法云:“謀定而后動，知止而有得。”項目的策劃如同作戰(zhàn)用兵，必須做到三思而后行，從而實現(xiàn)“未戰(zhàn)而廟算勝”。
萬事開頭難，大連地鐵5號線01標(biāo)項目開工之初，擺在項目部面前的是“兩新一難”兩座“大山”。新甲方和新區(qū)域，人生地不熟，相關(guān)辦事機(jī)構(gòu)和辦事人員從未打過交道，一切需要從零開始，征拆工作舉步維艱。加上項目本身位于國家5A級風(fēng)景區(qū)，對文明施工和環(huán)保高求極高，不破解征地拆遷困局，項目部的正常施工將成為一紙空談。
開弓沒有回頭箭，面對困難，項目部沒有退路，只能用更加細(xì)心和耐心的“愚公精神”，腳踏實地走出困局。通過主動加強(qiáng)對外協(xié)調(diào)和溝通，定期到業(yè)主和地方相關(guān)政府處匯報工作進(jìn)度，以增強(qiáng)工作交流；通過加強(qiáng)與被拆遷方的溝通聯(lián)絡(luò)，了解對方訴求，以尋求對方的理解與支持。項目部對內(nèi)統(tǒng)一思想，明確工作思路，完善項目管理制度，將工作節(jié)點不斷細(xì)化到人、細(xì)化到天，以“不積跬步無以至千里”的信念，推動前期征拆工作穩(wěn)步推進(jìn)，短短幾個月，項目部便獲得了業(yè)主方的認(rèn)可，并為征地拆遷工作打開了良好局面，施工也逐漸步入正常化。
凝心聚力，眾人拾柴“火焰高”
項目部工作要搞好，主要靠團(tuán)結(jié)，關(guān)鍵看班子。大連地鐵5號線01標(biāo)項目部班子成員集體秉承“大事講原則，小事講風(fēng)格”的工作作風(fēng)，以中心組學(xué)習(xí)、“三會一課”、黨建活動為載體，凝聚班子合力，帶動項目部全體員工提高思想認(rèn)識，凝聚發(fā)展力量，助力信用評價工作不斷向前推進(jìn)。
為保證廣大員工的工作狀態(tài)，項目部本著“工地搬哪里，員工之家就建到哪里”的原則，不斷加強(qiáng)項目文化及“三工”建設(shè)，著力解決員工的吃、住問題，大力改善員工的辦公和生活環(huán)境。良好的辦公、生活環(huán)境免去了員工的后顧之憂，增強(qiáng)了干事創(chuàng)業(yè)的活力與動力；團(tuán)結(jié)和諧的氛圍增強(qiáng)了項目部凝聚力和向心力，為工程施工穩(wěn)步推進(jìn)，構(gòu)筑良好的企業(yè)形象增添了有力砝碼。
大連地鐵5號線01標(biāo)項目開工以來，屢次提前完成各節(jié)點工期目標(biāo)，在較短時間內(nèi)獲得了業(yè)主單位的一致好評，充分展現(xiàn)了中鐵八局在城市軌道交通建設(shè)方面的實力。2017年3月，大連地鐵5號線01標(biāo)項目部虎灘公園站在中山區(qū)第一個實現(xiàn)局部封閉打圍；同年7月20日，“起虎”區(qū)間豎井在中山區(qū)第一個實現(xiàn)開工條件驗收，8月15日按時完成豎井開挖至橫通道頂部，8月31日完成橫通道開工條件驗收，10月8日完成虎灘新區(qū)站圍護(hù)結(jié)構(gòu)開工條件驗收，并提前7天完成節(jié)點……諸多成績的取得，是項目部廣大干部員工在一次又一次打圍、電纜布線穿管、雨雪中搶險等危難險急中努力拼搏換來的，正因有項目部廣大干部員工的團(tuán)結(jié)進(jìn)取、不懈奮斗，才促使大連地鐵5號線01標(biāo)項目部良好的精神面貌和良好的文明施工形象得以呈現(xiàn)，并多次在全線的勞動競賽和信用評價中名列前茅。
成績只代表過去，未來任重而道遠(yuǎn)。大連地鐵5號線01標(biāo)項目部將繼續(xù)以中鐵八局“抓好在建保市場”的要求為己任，砥礪前行，不斷奮進(jìn)，以高水平管理、高質(zhì)量施工為抓手，牢固樹立企業(yè)良好形象，不斷發(fā)揚“爭先”精神，力爭在這個“沒有硝煙的戰(zhàn)場”上，取得更多優(yōu)異的成績，為企業(yè)的改革發(fā)展貢獻(xiàn)新的力量。( 王曉東 張志強(qiáng))
