質(zhì)量是企業(yè)的生命，科技是企業(yè)發(fā)展的加速器，在綠色發(fā)展的快車道上，富平公司以“質(zhì)”字為基，善用科技創(chuàng)新“金鑰匙”，在提質(zhì)增品、固廢綜合利用、超低排放等方面蹄疾步穩(wěn)，匯聚水泥智能制造“星星之火”，向著打造智能化技術(shù)應(yīng)用一流企業(yè)奮進。
加速創(chuàng)新 突破“智造”瓶頸
該公司緊盯源頭關(guān)鍵環(huán)節(jié)，從加強日常管理角度出發(fā)，在穩(wěn)定進廠原燃材料質(zhì)量基礎(chǔ)上，今年4月份上新了生料配料在線元素分析儀，實現(xiàn)了生料在線自動生成飽和比、硅率、鋁率，實時調(diào)整生料配比，邁出了智能制造第一步。根據(jù)“生料配料智能化，解決了無法實時監(jiān)測生料配比的弊端，實現(xiàn)三率值飽和比20%的提升。”該公司配料主管說，“在線分析儀的運行不僅能有效減少工作強度，對生料質(zhì)量控制前瞻性的把握具有鮮明指導(dǎo)性。”
自該公司創(chuàng)新工作室成立以來，利用鋼渣改善熟料易燒性、中熱硅酸鹽水泥生產(chǎn)技術(shù)研究、工業(yè)廢渣水泥生料配料的研究等多項科技項目獲得省級、陜煤集團科技創(chuàng)新獎，一方面在創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用中提升了技術(shù)人員綜合素質(zhì)，一方面既拓展了產(chǎn)品單元，又提升了產(chǎn)品市場競爭力。
品質(zhì)堅守 驅(qū)動“高精尖”人才
該公司生產(chǎn)的“華山牌”水泥作為陜西名牌產(chǎn)品，在堅守產(chǎn)品高品質(zhì)“初心”的同時，進一步厘清品牌與質(zhì)量的關(guān)系，將品牌意識貫穿于生產(chǎn)的每一個細節(jié)之中，構(gòu)建起從原燃材料選擇、規(guī)范工藝操作、技術(shù)升級改造到出廠產(chǎn)品檢測、售后服務(wù)的全鏈條提質(zhì)增效品牌創(chuàng)建模式。
在加速質(zhì)量管理人才隊伍建設(shè)中，該公司實行項目管理職業(yè)化、技術(shù)人員專家化、操作工人技能化“三化管理”，在專業(yè)人才引得進、留得住、用得好上下功夫、做文章、見實效。近年來，該公司多名專業(yè)技術(shù)人員積極參加全國、省市級水泥化驗技術(shù)大賽，均取得優(yōu)異成績。
通過開展水泥質(zhì)量及標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)、質(zhì)量工藝?yán)龝①|(zhì)量事故案例警示教育會等，不斷提升生產(chǎn)車間和質(zhì)量管理部門對生產(chǎn)工藝質(zhì)量分析及處理能力。“產(chǎn)品質(zhì)量沒有最好只有更好，作為公司質(zhì)量管理部一員，更要對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，練就一雙‘火眼金睛’，從進廠原燃材料，半成品到出廠產(chǎn)品層層把關(guān)……”質(zhì)量月演講比賽中，演講者把對自身的要求融入生產(chǎn)實際，為產(chǎn)品質(zhì)量提升增強了內(nèi)在動力。在QC質(zhì)量攻關(guān)方面，日常從物料連續(xù)性、設(shè)備運轉(zhuǎn)率、熟料質(zhì)量、水泥庫底流量等方面，對照企業(yè)內(nèi)控及國標(biāo)要求，嚴(yán)格把控生產(chǎn)細節(jié)，總結(jié)形成了一批擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的科技成果，獲得了實用新型專利授權(quán)1項，發(fā)明專利受理1項，實用新型專利受理5項。
對標(biāo)創(chuàng)效 管控“把脈”過程
該公司始終堅持以“上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，凡事向標(biāo)準(zhǔn)看齊”為根本遵循；以定期校驗計量設(shè)備，定期和省站及國家質(zhì)檢單位進行對比檢驗，定期對檢驗人員培訓(xùn)的“三定行動”為穩(wěn)質(zhì)提質(zhì)基本方法，堅持推行質(zhì)量管控全員參與，以年度計劃綱要、月份計劃、旬計劃、日分解為目標(biāo)，組織對工藝技術(shù)、設(shè)備、能源、安全、環(huán)保等工作環(huán)節(jié)嚴(yán)格控制，將質(zhì)量管控貫穿于生產(chǎn)全過程。
人人重視質(zhì)量，人人參與質(zhì)量。在“質(zhì)量月”活動期間，由該公司質(zhì)量管理部業(yè)務(wù)主管及部門負責(zé)人為主授課人，分別對產(chǎn)品質(zhì)量法、通用硅酸鹽水泥新標(biāo)準(zhǔn)、水泥生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)程等內(nèi)容進行系統(tǒng)性培訓(xùn)，結(jié)合生產(chǎn)實際，著眼現(xiàn)存的質(zhì)量問題，明確質(zhì)量控制指標(biāo)，在對標(biāo)中把牢質(zhì)量關(guān)，完善質(zhì)量控制措施。以“加強市場監(jiān)管，建設(shè)質(zhì)量強企”為主體責(zé)任，建立企業(yè)質(zhì)量檔案和產(chǎn)品質(zhì)量對比驗證數(shù)據(jù)庫，提升質(zhì)量管控水平，完善和健全質(zhì)量風(fēng)險監(jiān)測，制定質(zhì)量事故控制制度、重大質(zhì)量安全事故應(yīng)急預(yù)案，為生產(chǎn)均質(zhì)、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品提供系統(tǒng)保障。
交心交流 用活“倒逼”思維
該公司堅持以市場需求和用戶滿意為出發(fā)點和落腳點，推廣應(yīng)用先進的質(zhì)量管理模式和方法，持續(xù)提高產(chǎn)品質(zhì)量和品牌影響力。“通過開展‘質(zhì)量月’系列活動，在加強質(zhì)量文化建設(shè)、樹立質(zhì)量戰(zhàn)略意識有著積極的促進作用，我們將進行生產(chǎn)、流通到使用的全過程監(jiān)管，持續(xù)創(chuàng)新驅(qū)動，提升質(zhì)量效益。”在富平縣“質(zhì)量月”活動啟動儀式上，該公司作為質(zhì)量管理先進企業(yè)發(fā)言。
該公司以“盯目標(biāo)、盯發(fā)運、盯庫存”為主要抓手，形式多樣開展宣傳活動，制定《微信轉(zhuǎn)發(fā)考核制度》，加大探訪客戶力度、頻次，常態(tài)化推進客戶走訪，充分挖掘“新客戶”；聚焦水利、機場、基礎(chǔ)設(shè)施等重點領(lǐng)域，擴大了“華山”品牌影響，提高公司知名度，客戶滿意度不斷提升。
走進富平公司中控操作中心，首先映入眼簾的“誠行天下、質(zhì)致久遠”八個大字，這既是該公司秉持的經(jīng)營理念，更是每名生態(tài)水泥人對“華山牌”水泥高品質(zhì)、高服務(wù)的不懈追求。（呂建）
現(xiàn)場情景
現(xiàn)場情景
現(xiàn)場情景
現(xiàn)場情景
