用行動彰顯價值
——記河南省五一勞動獎?wù)芦@得者孟憲雷
共產(chǎn)黨員、河南郟縣中聯(lián)生產(chǎn)品質(zhì)部副部長、水泥車間主任兼余熱發(fā)電（9WM）工段段長孟憲雷被河南省總工會授予2018年度“河南省五一勞動獎?wù)?rdquo;，這是他繼2015年度獲得平“頂山市五一勞動獎?wù)?rdquo;之后的又一個殊榮。而前期他所負(fù)責(zé)的余熱發(fā)電工段，2016年度被河南省總工會授予“河南省工人先鋒號”榮譽(yù)稱號。
中國聯(lián)合水泥總經(jīng)理孫建成（右前三）在余熱發(fā)電工段檢查管理提升工作
余熱發(fā)電工段可謂是郟縣中聯(lián)的“明星”工段，年年均能圓滿并超額完成公司下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率、完好率均在98%以上。三體系運(yùn)行、設(shè)備管理、文明生產(chǎn)等考核指標(biāo)在公司的例行檢查中均名列前茅。且在技能培訓(xùn)、技術(shù)創(chuàng)新等方面為公司做出了突出的貢獻(xiàn)——在2013年度全國建材行業(yè)“康輝杯”技術(shù)競賽中獲得兩個二等獎； 2014年度全國建材行業(yè)“西南水泥杯”、“真金杯”、“科達(dá)杯”技術(shù)競賽中分別獲得一、二 、三等獎各一次；2015年度獲得“中聯(lián)杯”二等獎。在現(xiàn)場管理中，工段實(shí)施“五個一流”：即一流的指揮藝術(shù)、一流的團(tuán)隊素質(zhì)、一流的精神狀態(tài)、一流的操作技能、一流的工作作風(fēng)。
余熱發(fā)電工段的節(jié)能技改工作是頗為吸人“眼球”的，孟憲雷根據(jù)系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行的實(shí)際情況，采取了一系列的節(jié)能降耗措施及技改手段，不僅通過改變冷卻塔風(fēng)機(jī)扇葉角度，使機(jī)組的整體熱效率提高了4%，還通過改變AQC爐、沉降室下部卸灰閥、拉鏈機(jī)的運(yùn)行及調(diào)整凝結(jié)水泵的運(yùn)行模式，使工段的自用電率由以前的7.5%降至當(dāng)前的6.5%左右。
其具體做法：一是改變冷卻塔風(fēng)機(jī)扇葉角度，提高機(jī)組真空，增加發(fā)電量 。在實(shí)際運(yùn)行中，余熱發(fā)電工段兩臺冷卻塔風(fēng)機(jī)電機(jī)電流為85A左右，在計劃停機(jī)檢修中，該工段對風(fēng)機(jī)扇葉的角度做了詳細(xì)的測量，發(fā)現(xiàn)各扇葉的角度有調(diào)整的余地，工段迅速與廠家聯(lián)系、在征求設(shè)備部工程師張工的意見后，對兩臺風(fēng)機(jī)的扇葉角度進(jìn)行了精確的調(diào)整。運(yùn)行后，風(fēng)機(jī)的電流均增加到了95A左右，冷卻效果明顯增加，汽輪機(jī)的后汽缸溫度顯著下降，真空提高了3000Pa左右，根據(jù)有關(guān)經(jīng)驗(yàn)，機(jī)組的整體熱效率提高了4%，發(fā)電量亦相應(yīng)成比例增加。二是改變AQC爐、沉降室下部卸灰閥、拉鏈機(jī)的運(yùn)行方式，節(jié)省可觀的電耗。余熱發(fā)電工段AQC爐、沉降室下部卸灰閥、拉鏈機(jī)自生產(chǎn)運(yùn)行以來一直是按照廠家的要求，采用連續(xù)運(yùn)行的方式，在每次的停窯檢修中，檢修人員在進(jìn)入AQC爐、沉降室檢查時發(fā)現(xiàn)積灰量不是很大。針對這種情況，工段果斷的采取了間斷啟停卸灰閥、拉鏈機(jī)的運(yùn)行方式，并且在各下灰管段開啟多個觀察孔觀察灰量，以此來判斷安全啟停時間間隔的狀況。經(jīng)過反復(fù)的摸索，現(xiàn)每班僅啟停兩次，均能達(dá)到使用效果。后工段將此情況與洛礦院有關(guān)專家聯(lián)系，在征求他們的意見后，采取了當(dāng)前間斷啟停的使用模式。現(xiàn)余熱發(fā)電工段7臺卸灰閥、6臺拉鏈機(jī)一天總運(yùn)行時間僅為1小時，停運(yùn)時間達(dá)到23小時左右，一年下來能為公司節(jié)約電量11000Kwh。三是調(diào)整凝結(jié)水泵的運(yùn)行模式降低電流節(jié)約了電量 。凝結(jié)水泵在實(shí)際運(yùn)行中，能自動調(diào)節(jié)凝結(jié)器水位，所以它的運(yùn)行工況與機(jī)組的負(fù)荷有一定的關(guān)系，常規(guī)的運(yùn)行方式都是將該泵的進(jìn)出口閥門全開，保證其在運(yùn)行中能自動調(diào)節(jié)凝結(jié)器水位。在該工段長期的工作實(shí)踐中，發(fā)現(xiàn)通過調(diào)節(jié)出口門及再循環(huán)門均能達(dá)到機(jī)組的使用效果，并且能有效的消除凝結(jié)水泵在實(shí)際運(yùn)行中由于凝結(jié)器水位突然降低而產(chǎn)生汽蝕現(xiàn)象。在調(diào)整后運(yùn)行以來，證明這種方法安全可靠，并且使凝結(jié)水泵的電流由以前的35A降為當(dāng)前的32A左右，不但節(jié)約了電量、消除了汽蝕、延長了葉輪的使用壽命，而且使電機(jī)的溫度有了明顯的下降。這一系列技改措施的實(shí)施，使余熱發(fā)電工段的自用電量有了明顯的降低，在同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。同時有效的減輕了設(shè)備的磨損，延長了設(shè)備的使用壽命，增加了設(shè)備的檢修周期、降低了檢修人員的工作量。
之后，孟憲雷同志還組織完成了對工段射水箱外排水進(jìn)行技術(shù)改造，改造后，每小時可回收16噸凈水至冷卻塔，大大減少冷卻塔的補(bǔ)水量，在機(jī)組正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下，每月可為公司節(jié)約生活水11000噸左右。 鑒于公司水源地距公司較遠(yuǎn)，按每噸水節(jié)約水電費(fèi) 0.8 元算，每年可為公司節(jié)約費(fèi)用8-10萬元。
圖為孟憲雷（戴墨鏡者）與他的隊友們在參加拔河比賽。
河南郟縣中聯(lián)高度重視科技創(chuàng)新工作，建立了一整套科技創(chuàng)新激勵機(jī)制和人才培訓(xùn)機(jī)制，并加大了資金投入力度、鼓勵員工發(fā)明創(chuàng)造。為了鼓勵公司科技人員的創(chuàng)新工作積極性，郟縣中聯(lián)對在科技創(chuàng)新活動中取得優(yōu)異成績的集體和個人，專一設(shè)置了“特殊貢獻(xiàn)獎”，按照其貢獻(xiàn)大小分別給予資金或物質(zhì)獎勵，對業(yè)績突出者，還要相應(yīng)增加獲獎技術(shù)人員的工資系數(shù)。
在工程技術(shù)人員孟憲雷、于守仁等的影響下，近年來，郟縣中聯(lián)涌現(xiàn)出了不少樂于奉獻(xiàn)的技術(shù)人才，如公司生產(chǎn)品質(zhì)部化驗(yàn)分析室分析員王樹平等，巾幗不讓須眉，在歷次的省級和全國性的大賽中取得優(yōu)異成績，被授予“河南省建材行業(yè)技術(shù)能手”榮譽(yù)稱號，榮獲中華人民共和國職業(yè)資格證書二級技師資格。中控室王春陽在“鵬飛杯”河南省窯操、磨操工技能競賽中獲得第一名的好成績，在“北新建材水泥杯”技術(shù)革新活動中，河南郟縣中聯(lián)水泥《兩條2500t/d熟料生產(chǎn)線提產(chǎn)降耗改造》技術(shù)成果喜獲“開發(fā)類”一等獎;《AQC鍋爐煙氣進(jìn)口加裝均布板應(yīng)用推廣》等另三個項目分別獲得“工法類” “開發(fā)類”二等獎和三等獎。 （石群良 、武召紅）
